公司召开2025年第3次董事长办公会暨3月总部工作例会

3月5日，公司召开2025年第3次董事长办公会暨3月总部工作例会，结合当前形势分析存在问题，安排部署下一阶段重点工作。公司领导班子成员、总部各职能部门负责人、所属各单位主要负责人等参加了会议。会议由公司党委书记、董事长任在栋主持。

会议传达了集团公司系列会议的重点工作要求，总部相关部门围绕经营开发、生产运营、年度指标推进、企业经济运行情况等事项进行了专题汇报，并对2025年2月重点工作完成情况及3月工作计划进行了详细汇报。所属单位代表围绕“当前发展存在问题、下一步发展计划及需公司支持、协调事项”进行交流发言。公司各分管领导结合工作实际对下一阶段工作进行了统筹安排。

最后，任在栋在总结讲话中强调，公司上下要深刻认识当下现实困境，紧抓市场机遇，以创新为驱动，全力冲刺一季度“开门红”，以担当和实干助推公司高质量发展。

一是狠抓思想建设，提升工作落实能力。要牢固树立“危机意识、责任意识”，聚焦年度重点工作部署，突出“抓责任促落实”，明确时间节点、责任具体到人，扎实推动各项工作落实落地。

二是狠抓经营开发，提升市场开拓能力。要聚焦“二主多元”业务战略，坚定“强化海外经营是实现公司高质量发展必经之路”的思想，统筹兼顾“国内+国外”两个市场，在深耕细作国内细分市场的同时，加大海外项目经营开发的力度。

三是狠抓管理创新，提升综合管理能力。紧抓项目全过程精益管理，持续推动项目管理能力提升。聚焦治理体系和治理能力现代化，促进企业价值创造和管理效能不断提升，赋能企业开源节流、提质增效。