4月26日，公司2025年董事会第一次会议在湖北武汉召开。公司党委书记、董事长任在栋主持会议，董事会成员黄庆平、康建斌、陶象明、徐迅出席会议。公司经理层、董事会办公室主任等列席会议。
会议传达宣贯了2025年集团公司董事会建设工作会暨董办系统业务培训班会议精神，听取了公司经理层2025年一季度工作述职报告、公司董事会议案落实情况的汇报。审议了关于资金管理、内控审计、投资后评价等13项议案，各位董事围绕议案进行了充分讨论，并形成相关董事会决议。
各位董事强调，2025年，土木公司董事会要全面贯彻中央企业董事会建设工作推进会精神，认真落实集团公司企业负责人会议工作部署，进一步规范集团公司董事会建设，提升履职能力和运行质效，一体推进各级企业公司治理不断向更高水平迈进。在战略引领方面，要锚定集团公司“135”发展战略和“123456”总体工作思路，全力完成“十四五”规划目标任务，推动“十五五”规划开好局、起好步；在市场经营方面，要紧跟国家发展战略和集团经营布局，聚焦主责主业，大力推动科技创新、管理创新，大力实施“T+EPC”“T+产业”模式，为公司高质量发展提供引擎动力；在风险防控方面，要做到“五要五不”，加强风险防控，督导“三张计划表”和“九个专项行动方案”实施，切实发挥集团公司出资人代表作用。
任在栋对各位董事们长期以来对公司的关注和支持致以衷心感谢。他强调，2025年是“十四五”规划高质量收官之年，是集团公司“135”战略开局起步之年，也是“十五五”规划蓄势之年。
一是强化战略引领谋篇开局。要紧紧围绕推动集团公司高质量发展各项任务目标，做好战略衔接与任务落实；要站在战略协同增强整体功能的高度，构建具有“中国化学土木”特色的发展路径。公司董事会要继续发挥战略引领作用，为企业中长期战略建言献策。
二是锚定年度目标加压奋进。土木公司要紧紧围绕高质量发展“一条主线”，坚定目标增强信心、跳起摸高争先进位，公司经理层要扎实推进执行各项工作任务，确保各项经济指标与时间进度同步，为高质量完成全年任务奠定坚实基础。
三是全力以赴推动集团公司各项决策部署落实落地。土木公司要切实履行高质量发展主体责任，持续提升干部员工能力素质，以更加饱满的激情、更加务实的举措、更加过硬的作风，推动集团公司各项工作部署落实落地，为加快实现集团公司“135”发展战略、建设世界一流企业而不懈奋斗。
公司召开2025年董事会第一次会议
