4月26日，公司党委书记、董事长任在栋、董事黄庆平、康建斌、陶象明、徐迅一行到湖北武汉开展专题调研。本次调研采取“实地察看+听取汇报+座谈交流”的方式，实地走访建设公司承建的汉阳渔场地块项目一线，听取项目概况、建造体系、形象进度、标准化建设等专题汇报，并围绕公司战略规划、经营转型及核心竞争力提升等关键议题展开深度研讨。

武汉汉阳渔场地块项目是环墨水湖游憩片更新单元内首个实现供地的城市更新拆建类项目，也是武汉城市更新的“排头兵”项目，标志着武汉汉阳区加快推进旧区改造，在探索超大城市有机更新的新路径、新模式、新经验上再次先行一步。

项目部负责人从项目周边区位及周边状况、项目楼栋概况、安全质量管理等方面介绍了项目亮点成效、项目重难点分析及应对措施。董事们对项目工程建设、功能定位等方面表示肯定，对该项目早日投入使用表示期望。

外部董事对在模式创新、管理能力、形象进度、品牌形象等方面取得的阶段性成果给予肯定，并从质量管理、风险防控、人才梯队建设等方面提出指导意见充分发挥其智囊团作用，为企业发展精准把脉。

外部董事要求，一是要加强项目进度管控。紧盯工程关键节点、重要时段，建立项目分级管控及预警机制，及时纠正进度偏差；针对重难点项目，要“靠前指挥”“驻点帮扶”，坚持问题导向，强化项目规范化管理，确保项目平稳运行。二是要做好风险防控工作。全面落实“管理网格化、技术专业化、现场规格化、行为规范化”大安全管理，强化日常监督检查，强化全员风险防控意识，全面提升项目管理效能。三是要强化安全生产管理。常态化开展安全隐患排查整改，切实提高安全生产工作责任意识，抓紧、抓实、抓细安全生产各项工作，筑牢安全生产防线，坚守安全生产底线。

公司党委副书记、总经理缪爱华，总会计师、总法律顾问邵高旭，董事会办公室、建设公司负责人等参加此次调研。